7月19日，九洲集团召开了2014年上半年经济分析研讨会。公司总经理吉晓星、财务总监汤哲出席会议。参加会议的有各子公司总经理、副总经理和财务负责人等。会议上各子公司总经理报告了上半年目标任务完成情况，查找分析了存在的主要问题和下半年工作计划。

物业公司上半年积极调整项目结构，全力发展优质资源项目取得显著成效。通过激烈竞争，先后中标新区妇女儿童保健中心及中国电信河南公司洛阳分公司两个项目，新增管理面积30万平方米，新增合同标的金额近92万元／月，为完成今年的目标任务奠定了坚实基础。上半年物业公司还顺利通过了“守合同重信用企业”的申报工作。这些成绩对物业公司的进一步发展、提高员工士气创造了良好条件。

雪龙收储公司结合工作实际，科学分析小麦需求和价格走势，针对洛阳地区需求不旺的形势，年初果断决策，积极采取早动手、早销售和本地销售与外省销售同步进行的措施，主动出击，加大销售力度，抓住春节刚过价位较高的有利时机，抢先进行小麦轮换工作，在本地同行业中取得*效益。同时注意创新夏粮收购工作思路，及时制定《2014年夏粮收购工作方案》，确保市储粮及时收购到位，努力实现效益*化。截止6月底，收储公司的营业收入、原粮收储 、原粮出库等主要指标，已分别完成全年目标任务的60%、56%和52%，实现了时间过半完成任务过半，为全年目标任务的顺利完成提供了有力保障。

雪龙面业上半年面临复杂多变的市场和激烈的竞争，虽经努力，但完成的面粉销售、销售收入仅仅是全年目标任务的37.24﹪和34.33﹪，差距较大。面业公司表示要正确面对困难，积极采取有效措施，学习借鉴先进的工艺技术，变压力为动力，不断调整营销策略，加大销售力度，适应市场需要，下半年要努力扭转和改善目前的不利局面。

集团财务总监汤哲通报了各子公司上半年财务经营及经济指标完成情况。

总经理助理何建洛结合上半年对各公司进行的“改善工作，提高效率”抓落实活动检查情况，着重强调了存在问题和要抓好的工作。指出：一是存在抓落实标准不高，要求不严，措施不力，方法简单，缺少创新，“改善”工作落实不到位，效果不够明显的问题。下一步要在循序渐进，抓落实，接地气，不断提高积极主动性上下功夫。二是对开展“改善工作，提高效率”抓落实活动缺少新举措、新办法。其过程、做法和往年差别不大。很少有新内容、新经验，新突破。下半年必须在抓好落实，提高质量，取得进展上动脑筋想办法，真正把“改善工作，提高效率”抓落实活动深入有效地开展起来，不断取得新成果。三是督促检查仍然是抓落实活动的薄弱环节。主要表现是计划安排多，文字材料多，组织检查少，使活动的开展流于形式。后半年要加大督促检查力度，通过督促检查发现先进，发现问题，从而推动活动的开展。

    *集团公司总经理吉晓星讲话。吉晓星总经理在讲话中进一步明确了集团公司围绕医疗科技、粮油食品、旅游度假三大产业加快发展的工作思路。详细通报了雪龙食品生态产业项目进展情况。他指出雪龙食品生态产业项目是由集团公司与洛阳洛粮粮食有限公司、深圳泓奕资产管理有限公司共同出资成立的洛阳雪龙生态食品有限公司。其中集团公司出资占50% ，项目占地139亩，预计总投资4.8亿元。计划新建小麦胚芽油胶囊、有机核桃精油、休闲旅游食品、谷物膳食纤维保健食品、谷物膳食纤维片、主食厨房食品、自热方便食品及食品专用预拌粉等多条生产线，并配套建设形成一个20万吨谷物类物流交易平台。目前已经具备进场条件，8月底土建工程将全面启动。

针对集团及各子公司的企业走向问题，他指出，现在的社会是个变革的时代，电商迅速崛起，很多传统企业一夜间倒闭消失的情况比比皆是。他以阿里巴巴旗下的淘宝网、天猫以及沃尔玛、华为、李宁等公司的典型事例说明，一个公司的经营管理模式将决定这个公司未来的发展。现在的时代对与我们集团和各子公司来说，既存在机遇和挑战，也存在危机和风险。

关于集团公司的发展，吉晓星总经理指出随着生活水平的提高，人们的观念在改变，对生活质量的追求也在逐渐提高，为发展旅游度假产业的发展提供了有利时机。我们要高起点、高水平的抓好龙门山庄升级改造项目，努力打造豫西地区旅游产业*企业，树立世界文化遗产5A级景区标杆。龙祥物业整体发展情况良好，但目前还处于同其他公司进行低成本竞争阶段，上半年物业公司重新制定了管理架构，这项工作还需要抓好落实。作为集团公司的各个板块，各公司要积极寻找适合自己的发展模式。比如海底捞，是一家知名度比较高的公司，他们企业的服务属于超五星服务，工资水平在行业里也不高，但是他们的员工，尤其是管理层以上的员工流动率很小，这是因为他们有一套适合自己的管理模式，坚持以人为本，非常注重员工的平等，因此海底捞才能发展的越来越好。他山之石可以攻玉，我们各子公司应该学习借鉴其他企业的成功经验和先进的经营理念，理清自己的发展思路，正确确定自己的发展方向。

*吉晓星总经理提出，雪龙食品生态产业项目是集团公司下半年工作的重中之重，要举集团之力确保这项工作的顺利进行，收储公司与面业公司要给予大力支持。集团公司目前正处于发展关键阶段，各单位突出的困难集团会充分考虑，但希望各子公司把目光放远一些，克服困难，同心协力做好我们的工作，推动集团及各子公司的发展不断迈上新台阶。