2015年7月18日上午九点，九洲集团2015年中工作会议在龙门温泉山庄会议室召开。集团公司副董事长高天宝和集团公司总经理吉晓星等主要领导和各公司领导班子成员及财务负责人参加了此次会议。

 会议在高董的主持下召开，首先各公司总经理通过量化的数据、成功的案例分析和下一步的措施三个方面分别进行了汇报，此次会议采用了新的会议模式，发言内容言简意赅，突出工作重点，汇报的整体效果较之前的会议模式有了较大的改善。

集团公司总经理吉晓星对各公司的工作报告分别进行了点评，整体上回顾了过去半年的工作，总结了经验，查找了问题，对下半年重点工作进行了部署，明确了目标，提出了要求。集团公司要加强战略规划引导，提高综合保障服务水平，以龙祥物业和雪龙生态为两大引擎，创新营运模式，带动集团产业整体发展。

集团公司副董事长高天宝提出了品牌策划要集团化，强化整体概念；管理及会议模式要精简高效，各公司要进行推广；闭合管理体系，落实会议纪要，严格按照记录、整理、提交、追踪、存档的流程，进行规范化管理，提高执行力；利用好工作简报，各单位工作简报要定格化，抓重点项目、重点工作进度；加强改善与企业文化建设，从小事干起，切实把我们的思想和行动统一到持续改善的行动上来，落实到具体的工作中；强调管理和企业效益，提出提高效率和降低成本是管理的核心。

我们将以这次大会为起点，进一步加快企业发展步伐，努力打造属于九洲集团自身的品牌特色和竞争力！